雷军还能活多少年(雷军能活到多少岁)
导读:不记得在哪里看过一篇文章,说大部分富人的寿命比普通人要短,因为他们操劳过度导致晚年身体都不好,所以活不长,那么像雷军这种有钱人寿命长吗,下面大家就跟见闻坊小编来
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雷军还能活多少年(雷军能活到多少岁)
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不记得在哪里看过一篇文章,说大部分富人的寿命比普通人要短,因为他们操劳过度导致晚年身体都不好,所以活不长,那么像雷军这种有钱人寿命长吗,下面大家就跟见闻坊小编来了解一下雷军还能活多少年,雷军能活到多少岁哦!
雷军还能活多少年
不知道。人的寿命是我们无法预知的,所以不知道雷军还能活多少年。
雷军想要小米再活十年
十年前的雷军和十几个志同道合的朋友,在中关村一起创业,想要用互联网思维改变中国制造。没有一点硬件技术和经验的他们就夸下了海口,做最好的手机卖一半的价钱,推动智能手机全球化。现在的小米手机早已经是全球著名品牌了,雷军他们正在逐步完成当初的承诺,不过小米能不能再活十年就不一定了。
当然现在的小米已经不仅仅局限于手机了,用流行的话说已经在逐步形成一个生态链,一个围绕小米手机的小米生态链。小米的生态链包括围绕小米手机的软硬件和应用服务,为智慧生活服务的智能电器和其它各类产品等,现在的小米已经不是简单的组装手机了。现在的小米围绕‘硬件+新零售+互联网服务’的产业链已经相当成熟,小米已经有资格说自己是已经互联网公司了。
说到小米自然不能不提一下雷军,俗话说‘三十而立、四十不惑、五十而知天命’,已过50岁的雷总已经到了知天命的时候。那么雷军会如何选择自己的下一步呢?会不会学刘强东开始逐步退居二线呢?现在的小米产业链已经涉及到了多个领域,虽然雷军向来勤奋好学,但是并不是所有的事情都需要亲力亲为了。
其实我雷军想要小米再活十年,就应该坚守雷军说的一个小米的商业理念‘无忧购物’。我觉得雷总提出的小米生态的未来购物理念被人忽视了,未来这一理念一定会成为主流之一,这一理念有着巨大的商业价值。可能我用的这个词语不是很恰当,我可以简单地解释一下雷军的意思。
不知道雷军自己对于无忧购物的理解是什么,但是我个人对于未来无忧购物有着自己的理解。如果无忧购物以小米商城为例,人们以后来到小米旗下的电商平台想要购物,那么就不必考虑性价比。因为小米商城内的产品都是固定利润的,比如说是雷总给手机定的不超过5%的利润,或者是其它设定好的利润百分比。
未来用户在小米的无忧购物商城选择产品的时候,只需要选择自己想要什么功能或者什么类型的产品,然后就是选择自己能够承受的价位即可。不需要担心产品的性价比,更不用担心自己是不是买贵了。我认为这是一个很好的营销模式,也是一个合理的盈利模式,希望雷总的未来无忧购物理念能够被重视。
可能有人会说现在的电商平台的购物模式就很合理,比如淘宝特价版和拼多多的C2M(Customer to- Manufactory,顾客对工厂)就很好,这种模式下的产品性价比就很高。无可否认的是这种模式下的产品价格的确便宜,但是这种恶意竞争下的销售模式是一个病态的模式,最终的结果很可能是所有的商家都没有了盈利空间。
当更产品失去利润空间的时候,就就可能有很多人失去盈利能力,最终失去的就是消费能力。当没有盈利能力的时候,再便宜的产品也是没有购买能力的,赚到钱了才是消费的根本。同样道理保护产品的利润空间也是在保护企业的利润空间,保护了企业的盈利空间,就是在保护消费者的消费能力。有能力了才能去消费才能让经济活起来,而不是靠现在推广的发放优惠券刺激消费,花里胡哨的有啥用!
小米未来的发展方向究竟是什么,我还难以预料,也不知道最终谁会接替雷总的位置。但是小米需要坚守初心方得始终,不要忘记自己是为了发烧而生,也不要忘记自己追求极致的性价比。现在的小米推出红米和小米两个品牌,红米接受了老版本的为发烧而生,小米去追求性能的极致。这个发展思路是没有问题的,但是切记不要过度的膨胀。小米手机贵不是问题,如果想玩品牌溢价就是膨胀了,不是所有的手机都叫苹果。
雷军想要小米再活十年,我相信就不会犯这样的错误,未来的小米还会坚守自己的本心为发烧而生。希望下一个十年后我们还能再相聚,小米加油。
雷军:为创业苦干10年,却敢豪赌10亿,现身价高达1020亿
他是第一波享受互联网福利的人,22岁就靠编程成为百万富翁,他是互联网的教父人物,却被人称赞低调亲民,他就是小米总裁雷军。大家对他印象最深的想必是那句“台风来的时候 连猪都会飞起来”,通过乘风飞翔,雷军成为互联网科技企业中,最炙手可热的人物之一,但在飞起来之前,雷军其实已经是条锦鲤了。
1.16年光阴弹指间,一部金山史皆因雷军书
2020年8月11日,雷军作为一名成功的创业者,发表了小米十周年演讲,小米10纪念版随之发行,如果没有金山16年艰辛的磨炼,雷军不会有熟稔的管理技巧,没有做移动互联网投资的3年光阴,他或许不会看到大屏智能机的趋势,因为风口可以为人们插上翅膀,但前提是先有能力登上起飞的地方,雷军,1969年出生于湖北仙桃,年少的他属于天才型人物,在今天来讲就是“别人家的孩子”,大学两年雷军就修满学分,甚至完成了毕业设计,还和同学研究开发了一个软件,他轻松就成为一个校园富翁,其实很早的时候,雷军身上就埋下了创业的种子,《硅谷之火》中乔布斯的故事,点燃了他的创业激情,然而他的第一次创业,不到半年就以失败告终,创办公司“三色”时,空有满腔豪情的他,最终输给了赤裸裸的现实,随后创业失败的雷军,在1991年遇到生命中的“贵人”,“wps之父”求伯君,当时雷军被其身上的成功气息所折服,于是辞去工作成为金山员工,那是雷军人生的一个转折点,他每天工作12到18小时,相继推出多个战略性产品,另外从这个时候起,雷军的互联网思维就已经体现出来了,在对金山展开的改革中,他开始有意识的向互联网靠拢,国内最早的电商网站之一,zyw便是这个时期诞生的,该网站后来以7500万美元的价格,卖给了亚马逊,虽然zyw最终卖掉,但这一次的经历让雷军感受到了,互联网的机遇与魅力,对他之后的创业起到了重要影响,2007年 ,冲击IPO5次苦战8年的金山,终于在港交所敲钟成功,而雷军也从22岁的小伙子,变成了38岁的中年大叔。
2. 短暂的离开,是为了更好的重逢
雷军在金山上市后,并没有和其他人一样兴奋异常,反而有种如释重负的轻松,而环顾马化腾 马云 李彦宏等人的公司,市值均超越金山几倍,再加上雷军一直怀有创业的梦想,所以之后没多久,他就走上天使投资人之路,那段时间他就像互联网江湖的隐者,在媒体面前甚少露面,他还总结出创业要站在风口上的道理,并成功预见移动互联网时代的到来,认为大屏智能机就是最大的机会,另外互联网江湖上,“雷军系”的呼声越来越高,因为他陆续投资了YY 凡客等大型公司,不过他的投资路也是喜忧参半的,只因雷军的投资策略有几个特点,第一不熟的人不投,第二只投人不投项目,第三就是帮忙不添乱,据说就是这样,他才会错过阿里巴巴的投资,尽管雷军在投资业混的不错,但他的梦想是创立一家成功的企业,在这样的心理下,伴随着移动互联网春风的来临,雷军开始了“最后一次创业”,那些年的他甚至被称为“中关村劳模”。
3. 另辟蹊径进行“降维攻击”,为招人三十次顾茅庐
2010年雷军创办的小米横空出世,给国内手机市场带来一场,关于性价比的“龙卷风”,这一年雷军刚好四十出头,这一始于不惑之年的创业,才是雷军追求梦想的开始,而他本人还是脚踏实地,始终如一的像“劳模”一样,为小米埋头苦干了10年,小米创业3年估值100亿美元,创业8年上市,创业9年进入世界五百强,这是一家充满奇迹的公司,它的成长就像点了黑科技般急速发展,因为当时国内市场主要被国际巨头把持,所以雷军尽管没有做过手机,但他们有一个伟大的梦想,做全球最好的手机 只卖一半的价钱,让每个人都能买得起,可是这对一个从零开始的,小公司来说谈何容易,那时雷军的想法显得尤为“异想天开”,最后他决定把软件 硬件和互联网融为一体,另辟蹊径进行“降维攻击”,然而要想创业成功那得先有人,可找人不是三顾茅庐,反而是三十次顾茅庐,正因如此,在小米创办的第一年,雷军花了80%的时间招人。
4. 优选国内产业链,做国民手机
2010年8月16日MIUI第一版正式发布,刚开始用户量少得惊人 只有100人,但口碑超好,不到一年时间用户量就超过30万,它成功的秘诀只有七个字,专注 极致 口碑 快,可创业路上总会遇到艰难,供应链就是雷军遇到的一大钉子,只因最好的手机要用最好的供应链,可夏普当时根本不理雷军他们,最后他们的诚意感动了对方,因为当日本地震导致核电厂泄露,全世界风声鹤唳时,雷军一行人的拜访就显得特别有诚意,随后小米在与夏普的合作下,发行第一代手机,总计销售700多万台,那么回过头再来看,饥饿营销到底是怎么回事呢,其实是当年公司没想到,小米刚发行就会大火,导致开始的时候供应不上,这才意外出现这个营销策略,2012年初雷军制定了“红米计划”,优选国内产业链 做国民手机,可是由于国内产业链还不成熟,导致第一代产品被直接否决,之后新的红米发行后获得了巨大成功,在2013年有力带动了国内产业链的发展,从这点就会发现,小米手机业务成功的背后是,无数艰难的抉择。
5. 启动生态链计划,入选世界五百强
2014年小米启动了生态链计划,孵化更多的创业公司,仅仅六年时间就孵化了100多家生态链企业,做了上千种琳琅满目的优质产品,有一段时间里国内游客疯狂抢购,雷军顺势孵化一家创业公司,主攻高端电饭煲并获得巨大收益,不过在雷军看来,那段阳光灿烂的日子里,也干了一些“蠢事”,比如和董明珠的10亿之赌,当时只要两人一起出现,众人就会将眼光放在两人身上,五年下来,小米从200多亿涨到了1749亿,涨了8倍,尽管这场关于营收规模的赌局雷军输了,但是他觉得输的不冤,因为他对制造业的理解加深了一步,此外 “RUOK”的走红,让雷军成为接地气互联网创业者之一,这与小米的年轻用户受众完美匹配,可谓是一次意外的收获,MIX 的成功则源于,小米内部浓郁的工程师文化,此外雷军觉得创业十年之际,有三个难忘的高光时刻,第一,在整个上市过程中最难忘5% 那件事,当时他在发布会宣布了一项董事会决议,小米硬件综合净利率永远不超过5%,如有超出的部分,将超出部分全部返还给用户,优秀的公司赚取利润,伟大的公司赢得人心,第二,将公司搬到自己的科技园,第三,入选世界五百强。
6. 为梦想再次启航,一切归零开始新创业
过去小米一直被拿来与老牌500强比较,雷军承认两者的确有差距,但如果用发展的眼光看就会发现,小米还是有非常多出色的地方,它坚持网络销售 甩开渠道商,从而维持其性价比理念,它在物联网领域领先于国内同行,在5G时代来临的背景下,抢到先机的它或许可以继续拓宽边界,打造其产品和生态壁垒,对于小米的未来规划,雷军则有着自己的思考和预期,将一切归零开始重新创业,引进创业型人才给出慷慨的报酬,坚持互联网+制造 行稳致远,回过头再来看雷军的创业史,9年的时间,有着“雷布斯”之称的他,将小米带到世界500强的位置,并且排位正在逐年靠前,2020年位列第422位,在个人身价这方面,2020年他以1020亿元人民币财富,名列胡润全球富豪榜第102位,并入选2020年中国最具影响力的,50位商界领袖榜单,而10周年之后的现在,他开始准备重新创业,准备为了梦想再次启航,小米将成为中国制造业,不可忽视的新兴力量。
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