如何开家服装店（实体服装店如何打造核心竞争力，持续稳定长久赚钱）

导读：为什么有的几十平米的服装实体店一个月能做60万以上的销售业绩，为什么有的年销售业绩连60万都做不到？　　生意好的店各有不同，生意差的店却千篇一律。　　世纪童话从事品牌童

　　为什么有的几十平米的服装实体店一个月能做60万以上的销售业绩，为什么有的年销售业绩连60万都做不到？

　　生意好的店各有不同，生意差的店却千篇一律。

　　世纪童话从事品牌童装尾货批发十多年，服务过很多实体童装店客户，每家服装店刚开的时候都是兴致勃勃，可是随着时间的发展，有些老板娘就开始心慌，怎么生意和想象中的不一样呢。

　　那么，什么能解决他们长久发展的问题呢？也就是说，靠什么，能让他们的服装店持续稳定长久赚钱呢？他们和一年做几百万营业额的服装店，差距在哪里呢？

　　他们缺的是：核心竞争力，一但遇到大环境不好，他们整个人就慌了，感觉生意做不下去了，在危机之下，不知道该怎么办了。

　　做好实体服装店的核心是什么？

　　货品、服务、顾客体验、效率、上新速度……

　　生意做得好的实体店一定是有他自身的核心竞争力，有的店靠的是性价比，衣服款式看上去漂漂亮亮的，质量一摸还很不错，一问价格，比预期的低很多，成交率就会提高，生意自然就不会差，这是最简单最有效的核心竞争力，无论什么时候，性价比都是攻城略地的利器。

　　有的店卖的是服务，现在的消费者都变得很专业了，不是靠嘴上说说“姐，您穿这件衣服真的很漂亮很有气质”就可以成交的！每个人的风格是不一样的，每个人的身份工作场合是不一样的，同时不同版型的衣服适合的人群也是不一样的，你要懂得一套“人货对接”的搭配技术，成为顾客的“形象顾问”，才能真真正正的给顾客推荐到适合她的衣服！这样的服务才是专业，顾客才能成为你们家店的忠实粉丝！

　　还有的店卖的是审美品味，很多老板会把店铺装修得简单大气，通过组合搭配，将每一件的衣服价值都展现了出来，实际上，审美是老天爷赏饭吃，有些老板娘天生就会这些，配合着装修，陈列，每件衣服发挥出最大的价值。

　　有些店铺位置不好，但生意就是红红火火的，殊不知人家是做线上销售的，在抖音和小红薯做推广，也有的客户会找一些小博主写软文说他家的衣服好看，每天都要顾客主动来找他们，我们也会用抖音和小红薯，每天坐在店里，刷着沙雕视频哈哈大笑。

　　有些店主认为服装实体店的核心竞争力是货品，我们如果只看一个点，以为是货的问题，看着别人生意好单价高，去跟风拿货，反而会照猫画虎，你都根本不知道客户追逐她家是为什么，谁还差那么一件两件衣服吗，别人是缺少那份对美的认同感呀，盲目跟款，把自己家的风格拉的不伦不类，反而影响生意。

　　做童装或者服装店，不管是实体店、工作室、还是网店，一定要想明白自己的竞争力在哪里，有没有压倒性的优势，这决定了我们亏本还是赚钱，赚10块钱还是赚100W。有很多方法都能把一家服装店生意慢慢做起来，但是每种方法说起来容易，做起来又没那么简单，一腔热血钱都投进来了，小姐姐们都上点心，找出你最适合的店持续去突破，一个好的店面一定是一个有灵魂的店，从开店之初到经营多年以后，我们都在完善这个店得灵魂。祝我们每个店主都有一个万里挑一的灵魂！