交流会流程（专访陈健波：“前厅交流会”助行政立法双向交流）

导读：中新社香港7月18日电 题：专访陈健波：“前厅交流会”助行政立法双向交流　　中新社记者 曾平　　新一届香港特区政府甫一上任，香港特区行政长官李家超便提出每月在立法会举行“

　　中新社香港7月18日电 题：专访陈健波：“前厅交流会”助行政立法双向交流

　　中新社记者 曾平

　　新一届香港特区政府甫一上任，香港特区行政长官李家超便提出每月在立法会举行“前厅交流会”，增加特区政府官员与立法会议员的交流沟通。“这是官员和议员建立沟通与互信的好机会，也增加政策咨询时的双向交流。”香港特区行政会议非官守议员、香港特区立法会议员陈健波近日接受中新社记者专访时如是说。

　　陈健波认为，“前厅交流会”有助让立法会议员知晓某项政策制定的过程，并不断就此加入自身提出的好建议，从而有望令这些酝酿中的政策措施更加完善。“有什么就现场谈。”他说，“前厅交流会”往后主要的答问者是主导某项工作的高层官员，定能将该项工作的详尽和最新情况告诉议员，相信这样的交流能有实际成效。

　　在7月13日举行的、由李家超带领多位司长参与的首次“前厅交流会”中，陈健波关注外地抵港人士在机场需等候5至7小时才能赴检疫酒店，医务卫生局局长赴机场了解情况后已要求改善流程，现在约2小时便能完成各项程序离开机场。“这很好地反映新政府有危机感，每个人都很迫切地去解决问题。”陈健波说。

　　陈健波曾在本地一间银行由最低层做到最高层，拥有超过30年的银行工作经验，并熟悉保险和证券。他由2008年担任立法会议员起，便一直是立法会财经事务委员会成员，并曾担任该委员会的正副主席，拥有有关金融立法以及如何处理该领域各种重大问题的经验。他是在立法会广交朋友的资深议员，并落力在视频平台拍片表达立场和宣讲政策，深谙如何向网民传播信息。

　　以上均是陈健波自言获邀加入行政会议的原因。“我觉得如果能够进入行会，更加能够在早期将市民的心声讲给特首听。”这是他眼中行政会议成员的重要角色。陈健波认为在“爱国者治港”原则下，官员应有更大勇气做事；现在应用很长期的方法来为社会解决问题。

　　“在新的架构之下，我们明白有大量的工作要做。”陈健波认为，现在行政会议可发挥较过往更大的作用，而其组成既包括代表商界、工人等不同选民的所有主流政团，也包括特区政府前高官和专业人士等，每个人的经历和立场各不相同，可表达自身和各方面的看法供特首参考，最终作出长远对香港最有利的决定。“可以及早将我们不同的意见放入政府施政的构思中，做得更好。”

　　为避免角色冲突，已担任7年立法会财务委员会主席的陈健波准备辞去主席之位。“我愿意等其他人接任。”他说，在其任主席时经过了最艰难的时间，现在财委会的工作快了很多，因为不再重复讨论在工务小组已经谈过的内容，避免了浪费大量时间。

　　陈健波说，行政立法相互配合的意思就是，若有需要就要支持，但不表示就不行使监察功能，只是这种善意的、有证有据的监察，方法可能会较以前有所不同。“将来很有希望。”他认为，现在是真正意义上的新开始，而在他心中，实现良政善治的指标包括港人生活一年比一年好，以及港人对特区政府的信心越来越强。“我希望东方之珠再现光芒。”(完)