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杜蕾斯419文案背后的人情世故

导读:背景: 1、杜蕾斯微博运营团队不再是环时互动。 2、杜蕾斯今天发的广告有较大争议性。 图我就不配了,估摸着今明两天会有很多自媒体发文点评,你会看到的。 而且,今天我想说的

背景:

杜蕾斯419文案背后的人情世故

1、杜蕾斯微博运营团队不再是环时互动。

2、杜蕾斯今天发的广告有较大争议性。

图我就不配了,估摸着今明两天会有很多自媒体发文点评,你会看到的。

而且,今天我想说的,

和点评文案没关系。

是人情世故。

刚才看到篇文章说:如果我是环时互动的接盘团队,我会选择与热点、文案不同的另一个赛道,让在座的各位无从比较。

听上去很对。

实践中,你这么和甲方说,

那你是连接盘的资格都没有的。

这就像,

你和一个吃了七年伟哥,目前效果依旧很棒的人说:

这玩意再吃下去,也就那样了,吃我这个新药,保证你一夜19次。

要说服这样的一个人,难度有多大?

百度百科告诉你:

再说个更暗黑的故事,

一个乙方团队,应该在什么时候离去?

当他预判到甲方业务差不多到顶点时,

就该跑了。

如果接盘侠做的好呢,

以后吹牛逼是:这都靠老子当年打下的江山本钱。

如果后者做的差呢?

有两种情况:

按照自己的老路走:这要是老子来做,肯定更好。

选择了新的路走:这傻逼,毁了老子的大好基业。

这个故事,我见过很多人,以大同小异的方式讲。

你问我杜蕾斯的运营团队是不是这样的故事,

我明确告诉你:我不知道。

我是在讲我知道的事情,

猜测一种可能的情况。

有人只看到世界的美好,有人只看到世界的黑暗。

——这类人很片面

看过美好和黑暗后,选择黑暗。

——这类人要高级一些

看过美好和黑暗后,选择美好。

——这类人要更好一些

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