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瓶颈期是什么意思(你还别不信,你现在遇到的瓶颈,就是缺乏眼界和格局)

导读:你可别说普通人不需要眼界和格局,当你的工作和事业遇到瓶颈时,请问你是怎么解决的?  如果还没有找到解决方案,那不妨从打开眼界和提升格局来入手吧?  人一生遇到的所

  你可别说普通人不需要眼界和格局,当你的工作和事业遇到瓶颈时,请问你是怎么解决的?

  如果还没有找到解决方案,那不妨从打开眼界和提升格局来入手吧?

  人一生遇到的所有问题和麻烦,你都把它看成是一种“病”,你就是你自己最好的医生,先做一次全面的检查,然后找出原因,把病根除掉,如果你解决不了,那就请高手给你会会诊吧。

  人一遇到瓶颈期就容易郁闷,所以,一定要抓紧时间治啊!久郁成疾,久疾成病。

  你的“瓶颈”是什么情况?

大部分人的“瓶颈”就是自身能力到达一定水平之后,无法继续向上突破,处于一种上不去、下不来的一种症状。

  处于“瓶颈期”的人一般有如下症状:

  我感觉自己好像没有什么进步了。

  我感觉有些迷茫,不知道接下来应该怎么走。

  我自己也没有什么“一技之长”,如果失去现在这份工作,我不知道我还能干什么。

  我对工作好像没有当初的那种热情了,等等。

  这时候的你千万注意了:你的瓶颈期虽不是天花板,但在瓶口待久了,就变成了天花板。

  所以,一旦进入瓶颈期,要尽快想办法突破它,别耽搁太久。

  出现“瓶颈”的原因,尽管原因很多,但主要还是由于眼界和格局不够。

  为什么是眼界和格局呢?

  因为见识决定眼界,眼界决定成就;

  因为思维决定格局,格局决定人生。

  你说眼界和格局对人的一生有多么的重要。

你还别不信,你现在遇到的瓶颈,就是缺乏眼界和格局

01、

  见识决定眼界,眼界决定成就。

  什么是见识?

见识,不是你说世界那么大我想去看看,你看了后就有见识,也不是你吃过了山川海味,见过万千陌生人就叫见识。见识,就是你能根据看到的事和人后,可以感悟到其本质、甚至能预见到还没有看到的或者还没有发生的事物。

  见识决定着你的圈子,你会接触到什么样的人,最后你会成为怎么样的人。你说重不重要,没有见识,永远只能看到眼前的一角。

  如果你连优秀的人他们长什么样,平常怎么生活,赚钱的方式是什么你都没见到过,那你如何成为跟他们一样的人?

  可见,见识对一个人有多么重要。

  那怎样增长见识?

  读万卷书----行万里路----阅人无数。

而眼界就是见识的广度。

  人的眼界大体可以分为三种境界:

  1、我不知道我不知道

  2、我知道我知道

  3、我知道我不知道

  第一种人最可悲,因为他们根本不知道自己无知;

  第二种人最自信,因为他们觉得自己很厉害;

  第三种人有眼界,他们看到了自己能力范围以外的世界。

苏格拉底说:“我之所以聪明,就是因为我知道自己一无所知。”

你还别不信,你现在遇到的瓶颈,就是缺乏眼界和格局

02、

  其实绝大多数自认为碰到了瓶颈的人,可能只是碰到了显性能力的瓶颈而已,隐性能力可能还远远没到瓶颈呢。

  所谓显性能力,就是能够拿出来说的那些能力,比如说“考试第一名”、有一张令人炫耀的“毕业证”、“销售冠军”、“做事情又漂亮又快”等等,显现能力更是一种实力。

  隐性能力就是看不见的能力,则是不可言说的,比如说“思维敏捷”、“知识面广”、“情绪乐观”、“情商极高”。这些东西就很难衡量了,它没有证书发,说出来别人可能觉得你在吹牛。

  相对于显性能力来说,隐性能力对人的要求得更高。

  如果你仅仅把显性能力作为达到瓶颈的标志,那么你的水平线就定的太低了,所以你很容易就会认为自己碰到了天花板。

  如果得了个什么第一和冠军就觉得自己很牛逼了,那只能说明你还没有见过真正的高手。

打破瓶颈期,就是增长见识,打开眼界,去看一个你不知道的世界,永远都不会有瓶颈期,因为人的本性就是对新的世界好奇、探索和求知。

  如果停止了好奇和求知,那就呆在瓶子里吧,人生永远都在瓶颈期。

你还别不信,你现在遇到的瓶颈,就是缺乏眼界和格局

03、

  困住我们进步的不是瓶颈期,而是头脑中的思维定势。

  所谓思维定势也叫“惯性思维”,就是用固有的思维模式去思考、分析和解决问题。

  人们决定突破瓶颈期的过程,实质上就是建立和突破思维定势的过程。

  泰国那些大象被一根细细的铁链拴着,它们被迫给人们做表演。可是,它们却从来不肯挣扎。这是因为驯象人在大象很小的时候,便用一条铁链将它们牢牢地捆绑在水泥柱子上,无论小象如何挣扎都无法挣脱。就这样,在它们的脑海里已经默认自己此生无法挣脱这个链子。所以就算它们长大了,它们也不会想着再去挣扎开。但实际上大象是完全可以轻易地挣脱链子赢得自由的。

  其实不是链子锁住了大象,而是它们的思维方式锁住了自己。

  瓶期的人,不就像被定势思维的链子锁住的“大象”吗?

当我们经常会遇到瓶颈期,很长时间走不出来的时候,不妨打破原有思维方式,跳出固有的圈子,去见识一下圈子外的人,尝试一下别的生活方式,也许你就会柳暗花明。

  人的思维模式有两种,一种是固定型思维,另一种就是成长型思维。

  思维模式,简单地说,是你看待自己的方式。

  而那些在学习上,甚至在整个人生中,走得更高更远的,都是拥有成长型思维的人。

拥有成长型思维模式的人,相信自己的能力可以通过努力来培养,这类人不怕丢脸,相信未来的自己一定比现在更加优秀。而固定型思维的人,本质是相信自己的才能是不变的,特别急于证明自己,急于证明自己的价值感和存在感。

你还别不信,你现在遇到的瓶颈,就是缺乏眼界和格局

04、

  打破瓶颈,除了拥有成长型思维外,我们还应该有主动性思维、个性化思维、时效性思维和创造优质价值。

  主动性思维,就是主动去想,主动去做。

  人性之恶其中一点就是懒惰,绝大多数人所追求的都是安逸舒适的被动生活,这种天性也让人生失去了更多可能。

遇到问题就解决问题的主动性思维,这是所有成功人士的思维习惯,一个主动出击的人,永远不会有人生的瓶颈期。

  我们现在所处的时代,比历史上任何时代都更需要主动性,因为变化太快,只有主动适应环境,才能生存和发展。没有主动性思维的人,很快就会被淘汰。

  个性化思维,就是思维的独立性。

  在未来的智能时代,凡是可以重复的事情,都可以由智能的机器去完成;对人的要求不再千篇一律,而是要求人人有个性。只有有个性的人才不可替代。

  时效性思维,时效性是指生效时间和失效时间。

  比如报纸、新闻节目,今天听了是新闻,明天听了就是旧闻;

  比如冬天雪糕不好卖,夏天雪糕可能脱销,我们就说雪糕这个商品具有时效性。

  不仅商品和服务有时效性,人的技能也是如此。

所以,终身学习的目的就是让自己领先同辈人一步,多一点竞争的优势,以便成时效性的人才,避免低水平上的竞争。

  最后,未来是一个过剩的时代,物质会过剩,信息会过剩,内容也会过剩,人也会过剩。

  现在最宝贵的是人的时间和注意力。无论是想得到关注,还是关注别人,都需要记住一个关键词——优质。

  无论是输入还是输出,都需选择有用且优质的信息,只要你的一切优质了,能比同行的平均水平高那么一点点,就会受到欢迎;如果高一个数量级,就会有人出数倍的溢价邀请你做事。

你还别不信,你现在遇到的瓶颈,就是缺乏眼界和格局

05、

  思维模式决定了你的认知。

  因此,瓶颈又可以被定义为“达到了现有认知水平的能力上限”的状态。也就是说,你并不是没有进步的空间,而是没有学到更牛逼的思维模式。

  认知,就是通过思维活动认识、了解和加工信息的过程。

  原来有大量的壁垒,如血统、出身、学历、官职、社会地位等,而互联网时代却只剩下认知壁垒。

现在,认知力是人与人之间的唯一壁垒。

  所以一个人认知的高低决定了格局大小。

  格局是一个人对局势、态势的理解和把握,对事物所处的位置(时间和空间)及未来变化的认知。

  你能烙出多大的饼,完全取决于锅的大小。本事再大,饼也不可能超过锅。这口“锅”就是格局。当你发现饼不够吃了,必须烙出更大的饼,这时你就需要换一口锅。

  这口锅就是你的目标,是你希望达到的高度,你要根据自己的能力设定目标。

  有了目标,做事才有计划,

  有了目标,做事才有效率。

  王健林的“先定一个小目标,比如挣它一个亿。”这个小目标的言论发表之后,很多人第一反应就是大笑,但是笑过之后有没有认真想一想,他说出这样的话,完全是由于他的格局与我们不同。

  站在他的角度,以他的事业来说,一个亿确实只是一个小目标。如果我们只把“小目标”当做笑话,那么我们自己何尝不是一个笑话呢?

所以有什么样的格局,就有什么样的目标,也就有了什么样的成就。

  如果连目标都没有,怎么可能不陷入人生的瓶颈?

牛人和普通人最大的差别就是看你有没有目标?你的目标有多大?你怎么样实现你的目标?

  虽然是同一个时代,面临同样的机会,格局不同,人生就不同。

  人的格局也是决定我们最终能站多高、走多远的关键。

真正有格局的人,不是今日事今日毕,而是今天做明天的事,做三年后的事情,甚至是把十年以后的事情拿到今天来做。

  只有这样你才不会迷茫,也不会有所谓的瓶颈期,更会把对手甩在身后。

看对了事,找对了人,坚持去做,对普通人就是最好的格局。

你还别不信,你现在遇到的瓶颈,就是缺乏眼界和格局

结语:瓶颈期的你,一定是显性能力达到了认知的上限,所以,你要去见识更大的世界,开拓你的眼界,打开你思维的大门,提升你的认知,放大你的格局。这是摆脱瓶颈期最好的出路。

  你的眼界和格局决定了你未来的高度,也决定了你所能取得的成就。

  不要局限于完成手头的工作,不要局限于现在的职位,不要只从自己的需求出发,学会看到一个行业的发展和未来。

  感谢您的阅读!

  希望您从这里能找到您所要的启示和答案。

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