销售工作计划书（销售总监工作计划如何做？2019年销售计划PPT模板）-静雅生活网

导读：整理不易，请您转发、点赞、关注！　　销售总监工作计划如何做？2019年销售计划PPT模板！目录　　一、市场现状及SWOT分析　　二、营销目标和任务分解　　三、营销执行策略　　四

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　　销售总监工作计划如何做？2019年销售计划PPT模板！

　　一、市场现状及SWOT分析

　　二、营销目标和任务分解

　　三、营销执行策略

　　四、营销费用和预算

　　五、管理提升的若干措施

一、市场现状及SWOT分析

　　行业前景分析

　　需求预测

　　市场现状

　　我们产品状况

　　竞争者状况

　　SWOT分析

　　需求预测
　　01 宏观经济
　　02 行业整合
　　03 消费理念
　　04 技术趋势
　　市场状况
　　朝阳行业
　　政策不完善
　　市场规模逐年增长
　　盈利模式多样
　　产品现状
　　■产品有特色
　　■外观有卖点
　　■品牌不响亮
　　■营销待提升
　　SWOT分析
　　优势(Strengths)
　　劣势(Weaknesses)
　　机遇(Opportunities)
　　风险(Threats)
二、营销目标和任务分解
　　销售目标
　　区域拓展目标
　　推广目标
　　执行时间表
　　任务分解
三、营销执行策略
　　客户群体分析
　　市场定位
　　产品策略
　　价格策略
　　渠道策略
　　促销策略
　　消费者行为分析
　　目标客户群体
　　目标客户对迪奥精雕机的认同
　　目标客户对精雕机的需求
　　市场定位
　　产品定位
　　组合定位
　　广告语
　　品牌延伸
四、营销费用和预算
　　营销预算
　　费用分配
　　营销费用
　　营销费用
　　推广费用
　　办公费用
　　人力成本
　　其他费用
五、管理提升的若干措施
　　优化渠道
　　完善内部管理
　　终端管理提升
　　进销存管理提升
　　应急预案完善
　　优化渠道
　　分网销售
　　淘汰部分合作伙伴
　　渠道重心下沉
　　组建专业行业协会渠道
　　完善内部管理
　　加强内部控制环境建设：
　　A、完善部门人员架构 B、提高管理者和部门人员素质。（培训）、C、重视企业文化的建设
　　加强风险评估和控制：
　　销售预测、盈利预测、市场调查和分析。
　　完善控制活动：
　　A、完善部门内部流程制度。
　　B、建立有效的激励机制，实行绩效考核制度。
　　实现内控现代化：
　　实现内部控制现代化，使信息沟通畅通。（ERP管理系统应用/CRM客户管理系统）
具体PPT模板
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