干部任职后如何开展工作总结？这是每个干部都需要思考的问题。借助于工作总结，干部可以及时发现自己工作中存在的问题，加以整改和改进，提高自己的工作水平和业绩。
一、制定总结计划
在开展工作总结之前，干部需要先制定一个总结计划。总结计划应包括总结的内容、时间、方法和目标。要明确总结的重点和方向，确定好总结的时间节点，选择合适的总结方法，同时要明确总结的目标和达成的结果。只有做到以上这几点，才能确保工作总结的有效性。
二、充分调研和收集资料
在工作总结前，干部需要充分调研和收集相关资料。要多听取不同层次和不同岗位的意见和建议，尤其是从基层收集信息和数据。只有对工作中的各个方面进行全面、系统而深入的调研，才能更加真实地反映实际情况。
三、分析实际情况
在收集资料后，需要进行数据分析。分析工作中的亮点、问题、原因和解决措施，并将其形成文字或图表等形式进行总结。同时要注重对数据的精细化和细节化处理，以便更好地体现实际情况。
四、提出反思问题
通过数据分析，干部需要提出一些重点反思问题，即发现存在的问题，并提出相应的解决措施。要对各项问题进行排列组合和优先级划分，确保针对性、实效性和可行性。同时，要注重对解决措施的具体化和可操作性处理。
五、制定改进方案
在分析反思问题后，干部需要制定改进方案。改进方案应包括目标、计划、任务、责任人、保障措施和监督措施。确定好改进方案后，要按照计划逐项推进，确保实现预期目标。
六、评估工作效果
在工作总结周期结束后，需对工作效果进行评估，看是否达到了预期目标和改进效果。同时要对存量问题进行跟踪，确保问题得到彻底解决。
总之，干部任职后开展工作总结是一个全面、系统、深入、精细的过程。只有经过认真、科学和严谨的分析，才能发现问题、提出解决方案、实现卓越。
邹咔咔
